行业动态
新质生产力代表先进生产力的演进方向,,,,是由技术革命性突破、、、、生产要素创新性配置、、、产业深度转型升级而催生的先进生产力质态。。。。
新质生产力以劳动者、、、、劳动资料、、、、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,,,具有强大发展动能,,,能够引领创造新的社会生产时代。。
劳动资料的变化
对于传统电力系统来说,,,,劳动资料是由传统电力资产构成的,,,,是一个重资产行业。。。
新型电力系统中,,,一方面是重资产的构成发生了变化,,光伏、、、风电、、储能、、新型输配电等,,,本身就是电力技术不断创新的产物,,,电力系统更侧重于提供新型的绿色电力。。。。
另一方面,,,更重要的劳动资料是数据和算力,,由于可再生能源的间歇性和波动性,,,以及分布式电源的并网,,,导致电力系统对可观、、可测、、、可管、、、、可控的要求大幅度提升,,需要基于数据和算力,,,,实现实时、、、动态平衡能力。。
比如:未来有可能在电力现货市场上,,,,光伏满发时段,,由于“证电分离”的政策逐步落地,,,,导致发电商可以从绿证市场获得收益,,,,而光伏发电量只要能售出,,哪怕是零电价或者负电价,,,也能实现“电-碳联合出清”后的正收益。。因此光伏资产的估值模型和交易模型都会发生变化。。。。
劳动者的变化
虽然电力系统中有几十万、、、、上百万的各级劳动者,,,,包括管理者和基层员工,,,,但传统电力系统是资金密集、、、资产密集型行业,,但严格意义上不是劳动密集或者智力密集型行业。。。。
因为无论是发电集团还是电网公司,,,,劳动力成本企业总成本比例,,,一般都低于10%,,,,也就意味着企业最大的成本,,,是资产折旧和资产性维护成本,,其次是运营成本和资金成本。。。。
传统电力系统是资产密集型,,,,在“计划发电-统购统销”的经营体制中,,基本上只要资产能布局下去,,,资产本身的收益是稳定的。。
但是新型电力系统更依赖于人类智力和机器智能来运行:一方面需要更轻量化、、、线上+线下一体化的智慧运营体系,,管理多层次复杂的资产组合,,并实现基于市场的资源的交易;
另一方面是复杂的资产实时管理需求,,,,已经远远超过人工管理的极限,,,,更依赖于机器智能,,,比如AI调度,,,,AI巡检,,,,AI交易等,,,,实现人-机的结合。。。。
劳动对象的变化
传统电力系统提供以火电主的电力产品,,,更多的依赖于发用电计划,,,,统购统销的结算模式。。
新型电力系统,,,是在电力市场的环境下,,,,基于双边协商-多边统一出清的交易模式,,提供新型的电力。。
所以是带有严格商品属性的绿色电力生产、、、输配、、、销售,,,并实现实时平衡。。
商品的属性变化,,,使得新型电力系统新质生产力的劳动对象,,从传统的电力设备,,逐步变成各类新型电力设备,,,,以及设备之上的电力电量。。
优化组合的模式
优化组合模式,,本质上是电力生产和消费的关系变化。。。
在生产端,,,集中式电力生产和分布式电力生产同时出现,,,参与系统平衡过程,,,,并实现市场交易。。。。
在消费端,,,产销者模式、、、、新型的负荷(充电桩、、、、AI算力中心、、、直流负荷)大量出现,,,分布式储能也是某种负荷。。。。
在系统层面,,产销者、、就地平衡单元(微网-微网群)、、、主动式智能配电网等概念的出现落地,,,,使得电力系统的平衡方式出现了新的趋势,,传统的“大电网、、、、大机组、、自上而下分解、、、、统一调度”的管理模式也将改变。。
新质生产力的目标
新质生产力之于新型电力系统,,,是在现有的投资、、建设、、、运行、、、、交易关系之上,,,逐步构建一个新的生产关系,,形成新的生产力。。。。
新质生产力的目标,,,,个人认为就是绿色电力的生产效率有较大提高,,,,其反应的关键指标,,应该是全要素劳动生产率(TPF)的大幅度提高。。。。
如果我们以人均产值(或者人均利润)这些指标去衡量,,,国内传统的电力企业和发达国家的电力企业之间,,,还存在一定的差距。。。如何在提升绿电占比的情况下,,提升全要素生产率,,,是新质生产力构建的最主要目标。。
原创俞庆 转载自公众号鱼眼看电改